苏州走出电器新贵

2025年2月，一条消息在国内家电圈刷屏了：

“追觅智能割草机器人出货量突破10万台！”

这个数字看似不多，但背后的意义却非同寻常，这是中国品牌首次在欧美高端庭院工具市场站稳脚跟。

过去这类“洋气”产品长期被德国博世、美国Husqvarna等老牌垄断，而追觅硬是靠一台能自动绕开花坛、躲开宠物的智能机器，从他们手里“抢下一块蛋糕”。

更让人意外的是，这家公司的创始人是个从小爱“拆家”的清华学霸。

图源：网络

从清华实验室走出的“马达狂人”

追觅的创始人俞浩，是个典型的“技术宅”。

据资料显示，12岁那年，他因为家里电灯开关位置不合理，自己发明出一个“双控电路”，在卧室门口和床头都能控制同一盏灯。

这种“能用技术解决就不动手”的思维，后来成了追觅的核心基因。

2005年，俞浩被保送进清华学航天，但他最出名的“作品”不是火箭，而是创办了清华“天空工场”——一个聚集极客的创客社团。

这群人每天琢磨无人机、机器人，甚至自己造过方程式赛车。不过谁也没想到，他们后来会转行去做吸尘器。

清华“天空工场” 图源：清华大学

转机出现在2015年。

当时戴森的V6吸尘器卖到3000多元，国内厂商却连山寨都造不出来，核心的高速马达技术被国外垄断。

俞浩一拍桌子：“这东西就像手机的芯片，没有它，国产货永远只能当配角。”

于是他带着实验室的兄弟，两年烧坏上千个零件，终于在2017年研发出中国第一款10万转高速马达。

从“小米代工”到全球黑马

早期的追觅，身上一直贴着“小米系”的标签。

2017年底追觅加入小米生态链后，第一代吸尘器V9在小米众筹，6天卖了1500万元，靠的就是“戴森三分之一的价格，80%的性能”。

而追觅的野心不止于此，2020年，它果断脱离小米推出自有品牌Dreame，把吸尘器转速拉到15万转，售价却比戴森便宜40%。

这种“技术参数对标国际大牌，价格直接砍半”的打法，在海外简直是降维打击。德国媒体曾调侃：“中国人用戴森的方式打败了戴森。”

到2023年，追觅海外营收占比已超过60%，产品卖到120个国家，甚至反向输出到日本这个连戴森都难啃的“家电孤岛”。

2024年胡润全球独角兽榜更是显示，其估值已达200亿元。

图源：2024年胡润全球独角兽榜

从IFA大奖到10万台割草机出货

能有如此高的估值，与2024年追觅的迅猛发展密不可分。

2024年2月，追觅的智能割草机器人在欧洲Prime Day期间卖爆，销售额突破2000万元，直接拿下1000欧元以上价位段的销量冠军。

到了9月，追觅在柏林IFA展上又火了一把。它的无边界智能割草机和升级款Dreame Roboticmower A2，直接拿下德国“金电脑奖”。这个奖可不是随便给的，评委们对技术、设计、用户体验都有严苛要求，有很高的含金量！

全球家电市场的“冰与火”

深扒追觅的崛起，与深度洞察了市场需求密不可分：

1、成熟市场要升级：北美、西欧虽然增长慢，但智能家居渗透率已超40%，消费者愿意为“黑科技”买单。魔镜洞察数据显示，2024年H1美国亚马逊家电市场中清洁电器规模最大，销售额达到127.5亿元，同比微增1.2%。

图源：魔镜洞察

2、新兴市场要普及：东南亚的家电规模还处于快速发展阶段，2023年销售额达238亿元，销量达1.9亿件；24年上半年销售额达到184亿元，同比增长超92%。从数据来看，市场前景还是很可观的。

图源：魔镜洞察

正是在这样的大环境下，追觅看准了全球市场对高性价比智能家电的需求，成功抓住了机会，推动了品牌的快速增长。

TikTok+独立站=“组合拳”

与此同时，善用TikTok等海外社媒布局营销，也为追觅在海外的迅猛发展添了一把火。

在TikTok上，追觅的官方账号（@dreametech_official）目前有13.96万粉丝，获赞量高达100万，表现相当不错。

图源：TikTok

追觅在TikTok上的视频内容主要以实测为主，比如，它的一条视频展示了洗地机如何轻松清理牛奶和生鸡蛋等各种污渍，操作过程既高效又解压。

短短20秒的视频，播放量直接突破了500万，评论区有不少欧美网友问价，显然这样的视频内容很打动他们。

图源：TikTok

截至目前，通过视频带货，追觅在TikTok美区小店的销售额已经接近139万美元。

可以说，TikTok给追觅带来了很大的流量和曝光，尤其是欧美年轻消费者中间反响不错。

图源：Echotik

但追觅并没有把所有鸡蛋放在一个篮子里，同时，它也搭建了自己的品牌独立站。

追觅独立站设计简洁直接，首页最显眼的就是“30天免费试用，退货包邮”的承诺，这一点特别打消了欧美消费者的顾虑。

特别是在面对网购时，很多欧美消费者都会担心产品质量或者售后服务，追觅通过这种方式让他们更有信心尝试购买。

与此同时，独立站还给追觅提供了精准的用户数据，帮助品牌更加了解各地消费者的需求。

比如，追觅发现德国市场的消费者特别注重“宠物毛发清理”，于是迅速推出了带“宠物模式”的扫地机器人；而在美国，追觅调整了产品参数，推出了符合美国消费者偏爱的“大容量水箱”款式。

图源：追觅独立站

一场“较真”的技术长跑

回看追觅这八年，让人颇为感慨的不是它融了多少资，而是那股“死磕”的劲儿。

比如，当年俞浩在清华实验室拆解戴森马达时，发现一个齿轮精度差0.01毫米，整台机器噪音就大得离谱。于是后来追觅做产品，连拖布旋转角度都要测试178种方案。

这种“较真”精神，在赚快钱的时代显得格格不入，却恰好解释了为什么中国制造能从“便宜货”变成“技术派”！

在亚马逊上，有位德国用户曾给追觅割草机留言：“它比我更了解我的草坪。”

或许这才是对中国品牌最好的评价，不是靠低价，而是靠实打实的技术，让全世界心甘情愿买单！