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一
2025年3月31日,慕思股份宣布以1.98亿元自有资金设立“慕思嘉御创投”产业基金,标志着其跨境战略从依赖外部募资转向自主主导。
该基金聚焦智能制造数字化、大健康与人工智能、消费零售、跨境出海四大领域,与嘉御资本旗下管理平台维特力新合作,试图通过资本纽带整合智能家居技术、跨境电商渠道及海外供应链资源。
这一调整源于2024年12月5亿元产业基金终止的教训——因外部出资不足,原计划布局现代家居与跨境出海的基金流产。新基金以慕思自有资金占比99%的重仓姿态,反映企业从“财务投资”向“产业协同”的觉醒。
二
2024年底,慕思以4600万新加坡元(约2.47亿人民币)完成对新加坡MIPL公司及印尼PTTC工厂的收购,形成“品牌-渠道-生产”全链条布局:
品牌矩阵:MIPL旗下拥有中高端床垫Maxcoil、户外家居Viro、宠物家具MooZzz三大本土品牌,差异化覆盖东南亚市场。
供应链降本:印尼巴淡岛生产基地人力成本仅为国内的1/3,可辐射东南亚及全球市场,PTTC工厂年产能超10万张床垫,支撑慕思“区域制造+全球销售”战略。三