在全球数字化浪潮中，中国智能电子品牌出海历经代工出口、品牌试水、高端化与本土化、生态构建阶段，凭借政策利好、国内市场竞争外溢、海外市场红利以及品牌力和消费者认可度提升等驱动力不断发展。手机、智能穿戴品类市场呈现不同发展态势和区域差异。北美、欧洲、东南亚、南美四大核心市场的消费者在消费偏好、使用场景、信息触达途径上各具特点。安永提出企业应围绕三大维度建立决策体系，通过三阶段模型提升竞争力，涵盖海外洞察、内部审视、行动规划等内容。中国品牌虽已取得阶段性成果，但仍面临挑战，需利用自身优势，关注市场趋势，借助安永方案打造竞争力，以实现更长远发展。