一、中国企业全球化发展概况
时代使命：疫情加速了数字化转型和全球供应链重新布局，为中国企业带来了新的挑战和机遇。面对 “逆全球化”，世界更加需要中国企业的积极应对和参与，中国经济从 GDP 时代到 GNI 时代的转变，需要中国企业在全球范围内寻找资源、技术和市场，实现更高水平的开放合作。
企业需要：中国企业需通过全球化打破出口贸易增长瓶颈和内卷竞争。2015 年，中国出口份额全球占比达到顶峰，后因劳动力等资源禀赋优势衰减和贸易保护等原因开始下降，2023 年前三季度重回 2020 年水平。内需市场逐渐饱和，竞争激烈，中国企业急需寻找新的增长点，从出口企业转变为具有全球竞争力的跨国企业。
第一次全球化的底层推力：第四次产业转移带来的产品出海机遇。日本 1986 年左右出口份额达到顶峰后开始尝试产业转移，中国加入 WTO，凭借比较优势，中国制造在全球高歌猛进，迎来了黄金机遇。
第二次全球化：第五次产业转移带来的产能出海 “大趋势”，以及第四次消费中心转移带来的品牌出海 “大机遇”。2015 年，中国出口达到事实上的顶峰，类似日本 1986 年，但疫情使得中国出口份额再次攀升，2021 年达到 14.9%，2022 和 2023 年再次回落。随着疫情远去，第五次产业转移将加速推进，2024 年将是第五次产业转移大爆发的元年。此次全球化，中国企业最大机遇是全球消费中心转移，以中国成为世界消费中心为根据地，中国品牌将像过去欧美日韩等品牌一样逐步实现品牌出海，2024 年也将是中国品牌出海元年。
中国企业全球化的演进：将沿着两条主线和三种形态演进，包括第五次产业转移浪潮和第四次消费中心转移，产能出海型、品牌出海型及伴生出海型。从整体发展历程及全球其他国家对比来看，中国全球化企业正步入成长期后期。
中国企业对外投资现状：当前阶段，中国企业对外投资仍是以贸易服务型、辅助出口为主，但已初步呈现结构性改变。从出海企业自身的行业分布来看，制造业仍是主体。电子、家电、电力设备、汽车行业，中国企业全球化进程相对较快。
中国企业全球化发展小结：中国企业全球化经历了起步期、成长前期、成长中期和成长后期。在市场、外部环境、要素成本、企业经营能力和全球化目的等方面都发生了变化。从代工订单出海到品牌出海，中国企业在全球市场的地位和影响力逐渐提升。
二、中国汽车产业全球化洞察
全球汽车产业变迁：全球汽车产业正在经历第四次变迁，每次变迁都会有一国企业成为全球化的主导者，此次变迁更是汽车产业百年未有之大变局。从美系低成本主导时代到欧系车差异化突围时代，再到日系车精益生产时代，如今进入新能源车 VS 燃油车时代。
中国汽车产业全球化发展历程：中国汽车产业全球化经历了贴牌出海、产品出海、产能出海 / 资本出海和品牌出海四个阶段。目标市场从北美、日韩、欧洲、亚洲扩展到全球各地，竞争格局也从受到国际品牌冲击到新能源汽车弯道超车。
中国汽车产业全球化机遇：中国汽车出口量及增速迅速提升，2020 年受疫情影响出口量下降，但随后迎来强劲复苏。亚洲、欧洲和南美洲是主要出口地区，北美出口优势较弱，非洲、大洋洲仍在发展中。中国整车出口前三国家为俄罗斯、墨西哥和比利时，2023 年中国汽车整车出口前三是上汽、奇瑞和吉利，新能源自 2020 年以来发展迅速，之后增速回落但仍稳定增长。
出海区域市场评估：欧洲、东南亚和拉美地区，由于人口数量多、经济潜力高、新能源品牌弱势，成为中国新能源出口主要出海地区。
海外目标市场特点及中国新能源汽车竞争策略：中国新能源汽车在欧洲、东南亚、拉美、中东、北美和日韩等市场具有不同的竞争策略，需要根据市场特点和自身优势，通过技术创新、品牌建设和本地化生产等方式提高市场份额。
中国新能源车企主要海外产能布局：中国新能源车企在俄罗斯、匈牙利、乌兹别克斯坦、泰国、埃及、美国、伊朗、巴西、印度尼西亚、印度、阿根廷等国家建有产能布局。
中国新能源零部件企业主要海外产能布局：中国新能源零部件企业在德国、美国、墨西哥、匈牙利、捷克、泰国等国家建有产能布局。
中国新能源汽车出海面临的风险：包括产业政策与贸易壁垒、政策与法规适应性、核心原材料和零部件供应风险等。
三、中国 3C 产业全球化洞察
全球 3C 市场概览：以智能手机为主的通信设备和电脑仍是 3C 市场最大的细分品类，约占整体市场的 75%，增速趋缓；消费电子可选属性仍较重，未来 3 - 5 年在全球市场仍将高速增长。
全球消费电子市场概览：耳机音响市场规模占比最高，且过去几年增长强劲；电源储能市场规模占比接近 19%，未来仍将保持双位数增长；智能穿戴也属于新兴市场，增长将最为迅猛；影视娱乐和摄像摄影市场技术相对成熟，增长最慢。
中国 3C 产业全球化历程：中国 3C 产业经历了出口代工期、自主品牌研发期、品牌局部突破期和品牌全面突破期。目前，除无人机等少数品类外，多数品类核心技术依然掌握在国际企业手中，中国品牌需在算法、芯片、系统等方面深度创新才能实现 3C 品牌的全面全球化。
全球 3C 产业各细分品类生命周期洞察：不同的 3C 细分品类处于不同的生命周期阶段，包括萌芽期、初生期、成长期、成熟期和衰退期。
中国品牌 3C 产业全球竞争力图谱：在不同的 3C 细分品类中，中国品牌与国际品牌的竞争格局不同。在一些品类中，中国品牌已能够与国际品牌分庭抗礼，在一些技术壁垒高的品类中，中国品牌仍需努力突破。
重点 3C 细分品类竞争格局：智能手表、智能眼镜、VR 设备、电源储能、无人机、无线耳机和数码相机等重点 3C 细分品类的市场规模、增速、进入门槛、成功关键、竞争格局、头部品牌和新锐品牌各不相同。
消费电子产品全球主要区域或国家消费占比：北美是海外最大的消费电子市场，未来仍将保持较快增长，对新技术、新产品、新场景、新模式等接受度高，是标杆市场；欧洲市场规模大、消费力强，对新品消费略低于北美市场，未来仍将持续增长；东南亚市场渗透率仍较低，未来随着其人均收入增长，将成为全球增速最快市场；中东市场规模一般，消费两极分化，海湾发达国家更青睐前沿技术和高端产品；拉美市场具有较大的增长潜力；印度市场规模增速有待提升。
全球主要国家消费电子产品消费渠道格局：美国、加拿大、英国等国家高度依赖线上渠道，除亚马逊一家独大外，线下零售巨头也通过电商网站取得了一定份额；东南亚电子消费未来将以线上为主导，线下以各国零售商为主；德国、法国、西班牙等国家线下渠道占据主导地位。
全球主要地区电子消费核心目标用户分布及消费需求：西欧、北美、中东和东南亚等地区的科技爱好者和 Z 时代占比不同，消费需求和偏好也不同。
四、中国制造业全球化洞察
中国制造业的全球化发展历程：中国制造业经历了从以 OEM 为主到以 ODM 为主，再向中国创造转变，更加注重质量和效益的发展过程。出海模式从探索起步阶段到快速扩张阶段，再到转型升级阶段和高质量发展阶段，目标市场从欧美等发达国家和周边发展中国家扩展到全球各个角落。
中国制造业竞争力增强：中国制造业增加值全球占比持续攀升，2023 年约为 30%。产业升级稳步推进，劳动密集型产品占比下降，机电和高技术产品占比上升。中国制造业对外直接投资流量持续增长，2023 年占总额约 18.4%。
中国制造业全球化海外投资区域：东南亚、欧洲、拉美成为中国制造业全球化海外投资的重要区域，印尼、哥伦比亚、匈牙利成为主要投资国家。
中国制造业海外投资形式：跨境并购放缓，绿地投资成中国企业对外投资的重要形式。
中国制造业海外绿地投资行业：主要集中于汽车制造业，占比高达 63.8%，其次是金属制品业、铁路 / 船舶和其他运输设备制造业等。
中国制造业全球化的驱动因素：包括抢占市场先机、国际资源获取、供应链整合升级、获取比较优势和突破贸易壁垒等。
中国制造业在全球主要地区面临的挑战：在中东、欧洲、日韩、北美、东南亚、南美、非洲和南亚等地区面临不同的挑战，如宗教文化差异、地区局势不稳定、政策和法规、市场准入门槛高、贸易保护主义、基础设施薄弱等。
中国制造业的突破策略：面对挑战，中国制造企业可通过差异化的策略进行突破，如加强技术创新、提升品牌形象、与当地企业合作、关注政策法规变化、定制化产品和服务、推动基础设施建设、加强人才培养和技术交流等。
五、中国餐饮企业全球化洞察
中国餐饮企业全球化发展阶段：经过多年发展，中国内地品牌依托中国市场建立的规模优势、完善的运营体系等将在全球高歌猛进。中国餐饮企业全球化经历了萌芽期、初生期、成长期和爆发期，从华人海外本土建立作坊到大陆品牌全面爆发。
全球餐饮品牌市场格局：现阶段，全球化餐饮品牌仍是以美国为主导，标准化程度高的咖啡、快餐等餐饮品牌更易成长为全球连锁巨头。以海底捞和瑞幸为代表的中国品牌近年来成长迅速，海底捞是 2024 年全球最强的餐饮品牌，瑞幸咖啡品牌价值增长迅速。
海外中餐市场恢复情况：疫情之后，海外中餐市场基本恢复至 2019 年水平，国际餐饮服务市场规模和海外中餐服务市场规模均不断反弹。
海外中餐消费特点：现阶段，海外中餐已从 “华人消费” 逐渐发展至 “全民消费”，中餐消费在海外各国已不只是华人消费，已经成为全民消费。
中国与美国餐饮连锁化率差距：中国与美国餐饮连锁化率仍有巨大差距，连锁化程度高的品类更易于在全球获得成功。正餐是中国餐饮最大的细分品类，但连锁化难度高，快餐、火锅、饮品标准化程度高，易于实现规模连锁。
中国餐饮企业海外市场布局逻辑：以东南亚市场为主力，以日韩市场为标杆，以北美、欧洲市场为潜力，以中东等市场为补充。
中国餐饮企业海外面临的挑战：各类餐饮业态在海外均面临品牌建设难、运营成本高、管理难度大的问题。
中国餐饮品牌的突破策略：面对挑战，中国餐饮品牌正结合自身海外业务发展阶段，积极突破，包括以文化为内核、提升产品和服务标准化程度、人员本地化、优选合作伙伴等。
海底捞海外业务表现：海底捞海外业务在疫情之后加速增长，2023 年预计增长约 24%，海外业务营收占整体营收比重也达到 12% 的新高。在海外布局方面，以东南亚为主体，北美和东亚也有一定数量的门店。
六、招募要求和联系我们
招募要求：全球化征途中的标杆企业董事长或全球化负责人；长线主义者、专业主义者、利他主义者；须至少由一名导师或社员保荐入会。
申报流程：填表申报 - 招生委员会访谈 - 录取加入。
联系我们：关注嘉宾商学、灯塔社的社交媒体账号，或联系郑老师。
总之，这份报告深入分析了中国企业在汽车、3C、制造业和餐饮等产业的全球化发展情况，包括发展历程、面临的挑战、机遇和应对策略等，为中国企业全球化提供了有价值的参考。
