



该报告为爱尔兰园艺部门提供了优先行动的分析,提出了五个关键战略行动:
该文本总结了在沙特阿拉伯(KSA)农业行业和子行业的机会及战略干预措施,主要包括加强种植者的支持、推广和教育、人才技能与劳动力、研究开发、创新及市场支持。关键措施包括促进合作社支持小型种植者、创新种植者的资金渠道、发展多样化模型、制定种植者与零售商之间的书面章程、提高消费者理解与意识、现代化课程与培训、季节性工人计划、行业研究与发展等。
预期成果包括增加合作社和种植者数量、改善小型种植者的融资渠道、开发新的生物经济商业模型、实施社会媒体和宣传活动、识别培训需求、启动学徒和毕业生培训、以及提高创新支出等。
该文本讨论了提升市场发展和可持续性的视角与智能,强调了为政策制定者提供改进数据的重要性。通过试点碳足迹计算,旨在实现更具盈利性和环境可持续性的园艺部门,受益于生产者、零售商和消费者。目标包括增强初级生产者的韧性和社会可持续性,吸引更多人才和技能,整合园艺与高效优质的农业知识与创新系统(AKIS),以及通过创新实现更多多样化和附加值。
文本还提到了一系列战略行动和任务,以支持2023-2027年国家园艺战略的实施。该文本讨论了与农业相关的利益相关者(如种植者、IFA、Bord Bia、Teagasc、零售商和整合商)之间的合作与沟通。重点在于通过促进、商品组和跨领域因素来提升价格和利润。
提到的行动包括成立工作组以编制章程,征求利益相关者的意见,研究现有最佳实践,并考虑为食品服务和便利设施部门制定类似章程。最终目标是建立零售商、整合商和种植者之间的有效沟通渠道。
该文本讨论了园艺行业论坛的利益相关者,包括种植者、IFA、Bord Bia、Teagasc、DAFM和农业食品监管机构。主要内容包括通过推广和商品组来提升行业,强调价格和推广的重要性。提到的行动包括开展社交媒体活动,鼓励消费者购买优质、新鲜、本地和应季的水果和蔬菜,以支持爱尔兰园艺产业,并呼吁支付可持续价格。同时,认可积极参与并推广爱尔兰园艺产品的零售商。
文本还提到国家园艺战略2023-2027的相关目标和行动。该文本涉及多个利益相关者,包括Bord Bia、农民、Teagasc等,重点在于促进农业和食品行业的发展。主要目标是通过与教育和健康部门的合作,强调增加蔬菜和水果摄入的健康益处,并在早期学习和护理服务中整合新鲜水果和蔬菜的学习项目。还提到了一些行动计划,以支持这些目标的实现。
该文本讨论了爱尔兰国家园艺战略2023-2027的行动计划,涉及农业、贸易和就业部门的利益相关者,包括种植者、IFA、DAFM等。主要行动包括:DAFM将继续与DETE协商《2022年就业许可证法案》,确保法案中包含足够的保障措施以防止工人剥削,并为季节性就业许可证提供规定;DAFM将与种植者和利益相关者协商,了解行业的劳动力需求;DAFM还将与住房、地方政府和遗产部合作,探讨工人住宿的选项。
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