在电商行业内卷的当下,作者总结 20 条实战经验,助力企业逆势增长。企业要打造不可替代性,专注一件事,聚焦一个类目、行业或定位,持续投入十年、二十年形成竞争壁垒。利润是企业生存的基础,至少要有 20% 以上的净利润。品牌化是脱颖而出的关键,品牌势能影响利润、价格和转化率。
管理的关键在于战略和盈利模式,老板要学会放权,专注战略和人才,打造强大团队。人才竞争是企业竞争的核心,强大的人力资源部至关重要。未来十年聚焦为王,企业要扎根,打好基本功。同时,企业要做到真善美,加入更高的圈子迭代认知,学会舍弃无关事务。此外,适度的员工流动有益,员工流失率超过 10% 能激发团队活力。
作者凭借 17 年创业经验,打造了万亿级电商圈子,拥有 1400 万电商粉丝。现无偿分享《亿级卖家・电商经营之道》,为电商人提供实战经验参考。
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